醫(yī)用中心供氧工程造價控制注意事項
醫(yī)用中心供氧要注意工程安裝造價控制，減少浪費。一般來說醫(yī)用中心供氧的建造從招標、應標到建造然后運行，期間會花費很大功夫，而且多是由中心供氧廠家進行建造的，這是醫(yī)院要做好設計工作，或者委托給中心供氧廠家，確定方案之后才能進行建造，以免后期整改到來麻煩。醫(yī)用中心供氧工程建造流程：
一、施工前的準備工作
1、在工程項目開展之前，對當?shù)氐尼t(yī)療資源、就醫(yī)人群等都要進行充分的了解。其中為關鍵的就是醫(yī)院為了工程建設投入的資金數(shù)量。
2、在對工程立項過程中，首先要對建筑規(guī)模進行初步的確定，并且制定與之相符的造價概算。在初步概算之后，針對醫(yī)院使用資金的狀況以及可以用于項目建設的資金數(shù)量來確定建設規(guī)模的大小。
3、在對項目立項的時候必須要做到定位準確、目標明確，確保醫(yī)院的改造建設能夠滿足當?shù)氐尼t(yī)療需求。同時，確定出資使用之后大概多久可以收回投資金額以及之后每年能夠為醫(yī)院帶來的經(jīng)濟效益，這也是總價控制的基礎環(huán)節(jié)。
醫(yī)用中心供氧工程造價
二、醫(yī)用中心供氧工程施工規(guī)劃
在工程立項獲得批準之后，首先要確保施工資金充足，在資金充足的前提下，具體、細致的規(guī)劃工程，制定出具有可行性的報告，對項目整體工程進行科學的概算，為施工過程中的各項決策提供可靠的參考依據(jù)。
三、醫(yī)用中心供氧限額設計
在設計前期方案的時候，設計方要選擇水平較高且對醫(yī)院建筑用房了解比較深入的設計師。首先，要掌握立項規(guī)劃、紅線，從整體上了解所要設計的產(chǎn)品。在進行設計時要在建設方所能提供資金限額的范圍內(nèi)構建一個整體的框架作為初步的設計方案。這一方案一定不能超過預算的限額。
在初步方案確定之后，可以組織參觀一些先進醫(yī)院，對其布局情況、單元分布、人員分配等有一個大概的了解，作為建設方要有專門的負責人和專業(yè)人士與設計人員經(jīng)常進行溝通和交流，深入了解設計需要。醫(yī)院是一個相對復雜的專業(yè)單位，其專業(yè)種類繁多，醫(yī)療設備數(shù)量也十分龐大，因此，國家對于醫(yī)院也有著很高的要求，作為設計人員要做到經(jīng)常與專業(yè)醫(yī)療人員溝通，防止出現(xiàn)不符合醫(yī)療流程、醫(yī)療規(guī)范等情況。
在初步方案確定之后，就可以開始就樓層標高和裝飾進行設計，這一部分的設計對于工程造價有著至關重要的影響?？刂坪眠@一部分的造價也可以起到對整體的有效控制作用，同時，在對外部裝飾以及裝飾材料的選擇上也是工程造價一個關鍵影響要素。在設備的部分設計中，對設備的多選性、價格、性能等要做到充分的了解，才可以有效控制造價。
四、在招標過程中對造價的控制
在招標之前，首先要全面準確的了解圖紙，并進行反復的審查，確保圖紙沒有遺漏或錯誤的地方，對于圖紙中與實際有差異的地方要提前尋找出來做好提前預防的工作，另外，作為造價咨詢公司也應做好對圖紙的審核，如果發(fā)現(xiàn)了問題要請設計院的專業(yè)人員進行調(diào)整。在確認圖紙無誤之后就要對所編制的工程量清單的質量進行認真審查，清單的內(nèi)容必須明確、詳細，并且符合設計圖紙的要求，對于其中不規(guī)范的地方要做到及時糾正。對于審查過程中出現(xiàn)的圖紙不清晰、工藝流程不明確的情況要請設計單位進行詳細的解釋說明。在招標答疑會上要針對投標單位對清單的質疑給于及時的回答，對于其中存在的問題也要及時采取有效措施，以便于投標單位能夠給出合理的報價。
五、在施工過程中對造價的控制
在工程實施的過程中，其對變更隱蔽工程的工程量確定是影響造價的關鍵要素。在工程開展之前對監(jiān)理公司提出具體的要求，建立工程師、監(jiān)理員要準確的理解圖紙，清晰施工流程，對材料數(shù)量和圖紙內(nèi)容等都要進行反復的確認，對于現(xiàn)場審查的內(nèi)容，需要監(jiān)理方、施工方、造價咨詢、建設方等四方的簽字確認。
在發(fā)生變更的時候，對于材料來說，要執(zhí)行原定的價格，如果是新的材料，在確保數(shù)量和質量都沒有問題的情況下，有相關各方組成招標小組，以共同競爭的方式來確定采購。
六、對于撥付進度款的控制
工程進度款按照招標書、投標書和合同的約定來完成支付，有施工方、監(jiān)理方、造價咨詢方、建設方分級逐級審核并申報共同完成，在四方均確認無誤之后才可以進行撥付，以確定工程款能夠準確的支付。
七、項目竣工決算過程中的造價控制
在工程施工完畢之后，工程的決算工作就成了工作的重點內(nèi)容。首先要整理整個施工過程中所有關于造價增加減少的材料，項目的變更、增減、簽證等需要幾方的共同確認，詢價材料必須完整，確保決算手續(xù)齊全。
總的來說醫(yī)用中心供氧工程建造流程就是上面介紹的七步，醫(yī)院在督促中心供氧廠家保質保量完成工作時，自己也要多參與，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
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